ゼロプラスの支援領域

省力化・省人化の実装支援

01 設備・ロボット支援

設備導入や自動化は、現場の課題を解決し生産性を高めるための重要な取り組みです。

ゼロプラスは、現場の状況や運用体制を踏まえながら、設備選定から導入・立ち上げまでを支援します。
導入して終わりではなく、実際に現場で活用できる状態まで伴走し、成果につながる設備活用をサポートします。

経営コンサルティングのイメージ

ゼロプラスの特徴

  • 多品種少量生産や、スペースに限りのある中小製造業の工場が得意
  • 補助金など各種制度を組み合わせた導入提案
  • 各地域の拠点から、きめ細やかなサポート体制

02 中古機械販売

グループ会社と連携し、
お客様の課題や設備計画に合わせた中古機械をご提案します。

新品・中古を含めた最適な設備投資を支援し、投資対効果の高い設備導入を実現します。

中古機械販売のイメージ

ゼロプラスの特徴

  • グループネットワークを活かした豊富な中古機械情報
  • 予算・用途・生産計画に応じた最適な設備提案
  • 補助金活用や投資対効果を踏まえた導入アドバイス

ZeroPlus Group 中古機械販売・買取から修理・メンテナンスまで
グループ一体でサポートします

03 修理・メンテナンス

突発的な故障対応から定期メンテナンスまで、設備の安定稼働をサポートします。

現場の状況に応じた迅速な対応により、設備停止リスクの低減と生産性向上に貢献します。

修理・メンテナンスのイメージ

ゼロプラスの特徴

  • 経験豊富なメンテナンス技術者による迅速な対応
  • グループ連携による多様な設備・メーカーへの対応
  • 設備トラブルの予防から修理まで一貫サポート

ゼロプラスの“マシンドクター”

  • 機械の健康状態を見極め、最適な提案を行う “機械のお医者さん”。
  • ゼロプラスグループでは、豊富な現場経験を持つ技術者が中古機械の選定から診断、修理・メンテナンスまで対応。
  • 体系的な知識と実務経験を活かし、町医者のように安心して相談できる存在として設備を支えます。
マシンドクターの作業風景

ゼロプラスの事業承継

家業から企業へ!

ゼロプラスは工作機械販売店、ロボットSIerの事業承継を行い、各地域での工作機械事業の存続に貢献します。

中小企業の事業承継が難しい一番の理由は、社長が経営と運営を担い、事業が社長の力量に依存している「家業」となっていることです。

ゼロプラスの今までの事業承継のノウハウを活用し、「家業」から経営機能(ゼロプラスのコンサルタント等が担当)と運営機能(対象会社社員やゼロプラスグループ内の子会社工場長等)を分離し、組織として活動する「企業」へと進化させることで持続性の高い企業群を育てていきます。

基本的には元々の従業員の待遇は変えず、元の社長も生涯現役でいつでも対象会社に立ち寄れるような関係性を志向しています。

家業から企業へ。経営・運営・社員の各層の体制化と、ゼロプラスの支援、組織化・MBOや外部売却、社長が現役で価値を発揮する流れを示す図

Services

サービス領域

ゼロプラスは、経営から現場までを一体で支える3つの支援領域で、
ものづくり企業をサポートします。

Service 2.

工作機械事業

省力化・省人化を実装支援

Service 3.

金属加工事業

加工・調達・生産管理支援

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補助金の申請、経営計画の作成、脱炭素化対応をはじめ、
営業支援・生産性向上・人材育成まで一貫してサポートします。
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